다. 소결
자질론의 관점에서 본 김대중대통령의 리더십은 행정가형 - 카리스마형에 가깝다. 그는 아직 민주주의와 인권이 온전히 뿌리를 내리지 못하고, 환란 수준의 경제위기를 맞은 시기에 집권하였으나 국민과 관료에게 비전을 제시하며 치밀하게 정책을 집행하여 나갔다.
그러나 아 ․ 태
정치로 얼룩진 노태우 정권까지는 제왕적 리더십으로 쉽게 분류할 수 있고, 김영삼 대통령도 역시 권력동기와 성취욕이 강하고 정치권력의 집권을 통해 문민권위주의, 신권위주의적이라고 평가되어진다. 흔히 민주적 리더라고 알려진 김대중대통령도 마찬가지로 그 정치스타일에 대해 국회와 야당을
능력, 국정전반을 장악할 수 있는 지식과 조정능력, 문제해결과 위기관리시 필요한 통찰력, 결단력과 추진력, 그리고 강인한 정신력과 도덕성, 개혁의지 등이 우리사회에서 요구하는 대표적인 리더십의 요건이라 할 수 것이다. 이장에서는 역대대통령의 리더십에 대해 전반적으로 살펴보고자 한다.
김대중은 이러한 유년기, 학창시절, 사업가 시절을 거쳐 정치에 대한 꿈을 키워나갔고 이와 같은 경험들은 이후 정치활동에 있어 원동력으로 작용하였다.
2. 정치배경 및 활동
김대중은 6.25전쟁과 정치 파동 - 이승만 대통령의 독재 정권 수립과 친일파들의 득세 - 을 겪으면서, 올바른 정치만이 나
정치적 분별력
김대중은 국가의 최고 통치권자로서 보여준 리더십 스타일은 두개의 얼굴을 가지고 있다. 하나는 ‘카리스마적 리더십’이고 또 다른 하나는 ‘대중정치가’적 면모이다. 취임 초 김대중은 모든 주요 현안을 직접 판단해서 결정하고 지시하는 카리스마적 권력을 지향하고 실천에 옮
대통령제에 의원내각제의 제도를 섞어 넣은 기형적 형태의 권력구조가 만들어지게 된다.
2) 이원적 정통성과 행정부, 입법부간 비대칭성
- 이원적 정통성 문제로 반복적인 대통령의 행정부와 국회간 교착상태 야기.
예> 노태우 대통령시절 3당 합당, 김대중대통령 시절 국회의원 뀌어주기. 노무현
리더십은 국가형성 과정에서 독립운동을 통하여 국민에게 일체감(이승만)을 형성하고, 경제발전(박정희)에 매진하며, 아울러 독재에 대항하여 민주화(김영삼과 김대중)를 추구하는 과정에서 지도자의 희생을 통하여 공헌하였다(안병만, 1998).
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Ⅱ. 대통령의 권력
한국